你好，老朋友
這些都是來自創(chuàng)世紀客戶的故事
創(chuàng)業(yè)是重塑，是修行，更是夢想，是情懷!
余衛(wèi)星，制造業(yè)從業(yè)18年，自主創(chuàng)業(yè)4年，與創(chuàng)世紀結緣也是4年。
機加行業(yè)臺資企業(yè)高管到赤手起家的華麗轉身。
2018年，國家提倡創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加大力度鼓勵中小微企業(yè)的發(fā)展。余衛(wèi)星萌生了創(chuàng)業(yè)的想法。他認為，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與經濟社會發(fā)展應該深度融合，它對推動新舊動能轉換和行業(yè)經濟結構升級有比較重要的意義。
工作的時候就一步一步定目標，等到達了想去位置的時候，才發(fā)現(到了)那里也會力不從心。產品、客戶、行業(yè)的選擇不能把控、追求的信仰不能滿足，不想停留在客觀物質層面，我對于行業(yè)、建設、經濟有自己的想法，所以才想去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)造價值。
國家制造業(yè)處在轉型迭代的關鍵十年。余衛(wèi)星堅定地邁出了創(chuàng)業(yè)的步伐。依托多年的3C行業(yè)從業(yè)經驗和臺企的運營管理經驗，創(chuàng)業(yè)初期雖然艱苦，但也并非不可突破。
創(chuàng)業(yè)很累，即便是之前手里累積了一些資源，跟上班不是一個概念。非常佩服那些從0開始的追夢人。之前上班時對于技術方面的問題僅僅是淺嘗輒止，更深層次的問題也接觸不到，自己創(chuàng)業(yè)之后，跟員工的磨合，對技術的學習，還有商務的談判都是要重新擺正角色再去考慮的地方。
雖然“老東家”是3C制造業(yè)頭部企業(yè)，但是到他自己創(chuàng)業(yè)(2018年)的時候，余衛(wèi)星感覺整個行業(yè)明顯飽和，市場需求量、需求狀態(tài)疲軟，他選擇加入一條全新的賽道，做一些他心目中“高精尖”產品，譬如光學、醫(yī)療行業(yè)。
新賽道的產品對于表面光潔度的要求更甚，零部件之間的組裝精度要求也是相當高。他多次往返于各地，零零散散參加了數場展會，在機床產品、價格、服務、口碑、背書等方面多向考察之后，創(chuàng)世紀和另外幾家公司進入到他的備選方案中。
最開始，我只有一臺創(chuàng)世紀的精雕機。印象比較深刻，有一次在展會上接到同事電話，說臺群(創(chuàng)世紀機床)遇到了技術性問題，我讓他們跟售后聯(lián)系，等到我參展回去之后，機器已經一如既往在投入使用了，創(chuàng)世紀的售后響應速度和服務專業(yè)度是讓我肯定的。
2022年8月份的ITES深圳工業(yè)展展會上創(chuàng)世紀機床的演示、加工工件的展示、工作人員的專業(yè)素養(yǎng)讓余衛(wèi)星更加堅定了與創(chuàng)世紀合作的想法。
我的業(yè)務對工件光潔度是有要求的，創(chuàng)世紀的臺群在光潔度這一塊的國產機型里面是比較有名的，趕上了少見的優(yōu)惠政策，所以展會上就訂購了3臺。
8月份到現在，短短兩個多月時間，我們已經看到東莞振凱五金的車間內擺放了7臺創(chuàng)世紀的機床。余衛(wèi)星表示，在他規(guī)劃的第一階段內，創(chuàng)世紀的機床預計會增加到30臺左右。
對于主營業(yè)務的行業(yè)選擇，其實沒有過多局限。就業(yè)時做3C，創(chuàng)業(yè)時做精密的光學儀器，生活美容產品還有醫(yī)療板塊，未來也可能考慮加入新能源賽道。我一直認為，只有緊跟政策與需求，做一塊制造業(yè)的磚塊，哪里有用哪里搬，公司和行業(yè)才會有更多機遇。
對于公司管理，余衛(wèi)星最看重的是員工的歸屬感。他采用1+N+(N+1)的模式，利用合伙式管理培養(yǎng)自己N名骨干員工，再由這一部分人員帶動未來(N+1)的新人，合理增加團建頻次，增加體檢項目等員工關懷活動都是他對“人才”看重的體現。
一旦創(chuàng)業(yè)，不僅僅要對自己負責，也要對產品、對客戶負責，更要對員工負責。
余衛(wèi)星聊到，東莞振凱五金預計明年內會增加30%的業(yè)務量，這跟他保質、保時的公司作風分不開，正如他鐘愛的戶外運動一般，遇到阻礙時，他必會行動起來，不使自己困在思維慣性中，以免用有限狹隘的視角去判定事物發(fā)展和方向。
在不確定的關口往前一步，看到全然不同的世界。創(chuàng)世紀和東莞振凱五金堅信，當自我認知越來越正向時，全心投身于為制造業(yè)添磚加瓦的建設工作中，才能使公司的發(fā)展和制造業(yè)的升級迭代存在更多正向的可能性。
